Online Training Primavera P6 Batch 11
- Tanggal: 20 - 21 Juni 2026
- Tempat: Online / Zoom
- Narasumber: Adi Utomo (Praktisi 20 + tahun di Project Management)
- Durasi: 09.00 – 14.00 WIB
Tentang Event Ini
Workshop ini dirancang untuk Project Engineer & Project Manager dalam mengelola & memonitor project, Setelah mengikuti seluruh
rangkaian webinar ini, peserta diharapkan mampu : Mengoperasikan software Primavera P6 secara mandiri untuk kebutuhan perencanaan proyek, Menyusun struktur pekerjaan (WBS) dan jadwal proyek yang terstruktur dan realistis
Silabus Workshop
A. Pengantar Primavera P6 Professional
– Sejarah, perkembangan, dan keunggulan Primavera P6 dibanding tools lain (MS Project, dll.)
– Arsitektur P6: Enterprise Project Structure (EPS), OBS (Organizational Breakdown Structure), dan Resource Pool
– Navigasi antarmuka P6: Menu, Toolbar, Layout, dan Filter
– Pengaturan awal: Calendar, User Preferences, dan Global Settings
B. Mendefinisikan Lingkup Proyek
– Konsep Scope Management dalam konteks proyek Engineering, Procurement & Construction (EPC)
– Membuat Project baru di P6: mengisi Project Details, kode proyek, dan baseline calendar
– Menggunakan Project Codes dan UDF (User Defined Field) untuk pengelompokan proyek
C. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
– Prinsip dekomposisi pekerjaan: level hierarki dan granularitas WBS
– Membuat dan mengedit WBS di Primavera P6 secara langsung
– Mengatur WBS Band, kode WBS, dan pengelompokan deliverables
– WBS Dictionary: mendefinisikan deskripsi, tanggung jawab, dan kriteria selesai per node
– Studi kasus: membangun WBS untuk proyek konstruksi gedung / infrastruktur
A. Pendefinisian Aktivitas Proyek
– Perbedaan antara WBS, Aktivitas, dan Milestone dalam Primavera P6
– Tipe aktivitas di P6: Task Dependent, Resource Dependent, Level of Effort (LOE), Start/Finish Milestone, WBS Summary
– Membuat dan mengorganisir Activity List dari WBS yang telah dibuat
– Penggunaan Activity Codes untuk pengelompokan, filter, dan pelaporan
– Memasukkan keterangan, kategori, dan bobot aktivitas
B. Pengurutan dan Hubungan Antar Aktivitas
– Metode Precedence Diagramming Method (PDM): Finish-to-Start (FS), Start-to-Start (SS), Finish-to-Finish (FF), Start-to-Finish (SF)
– Penggunaan Lag dan Lead time dalam hubungan aktivitas
– Membuat dan mengedit relationships di P6 melalui Predecessor/Successor panel
C. Estimasi Durasi
– Perbedaan Original Duration, Remaining Duration, dan At Completion Duration
– Pengaruh resource loading terhadap durasi aktivitas
– Menginput dan menyesuaikan durasi aktivitas di P6
D. Analisis Jadwal & Jalur Kritis
– Critical Path Method (CPM): forward pass, backward pass, float analysis
– Mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path) dan near-critical activities di P6
– Penggunaan Total Float dan Free Float untuk optimasi jadwal
– Teknik schedule compression: Fast Tracking dan Crashing
– Resource Leveling: mengatasi konflik dan overallocation sumber daya
E. Tampilan Jadwal (Gantt Chart)
-Kustomisasi tampilan Gantt Chart di P6: kolom, bar chart, timescale
-Pengaturan layout, grouping, sorting, dan filter
-Print Preview dan ekspor jadwal ke PDF / Excel
A. Konsep dan Pembuatan Baseline Proyek
-Pengertian baseline: Schedule Baseline, Cost Baseline, dan Scope Baseline
– Proses penetapan baseline di Primavera P6: Project Baseline vs User Baseline
– Menyimpan, mengelola, dan membandingkan multiple baseline di P6
– Menampilkan baseline bar di Gantt Chart untuk perbandingan visual
– Prosedur change management: kapan dan bagaimana baseline direvisi
B. Update Data Aktual Proyek
– Konsep Data Date (Status Date) dan siklus pelaporan berkala
– Metode update di P6: Actual Dates, Remaining Duration, Percent Complete (Physical, Duration, Unit)
– Update progres untuk aktivitas yang sedang berjalan (In-Progress Activities)
– Penggunaan P6 Progress Spotlight untuk identifikasi aktivitas yang harus diupdate
– Teknik update massal menggunakan Global Change
C. Monitoring & Pengendalian Jadwal
– Membaca dan menganalisis variance: Schedule Variance (SV) dan Schedule Performance Index (SPI)
– Proyeksi penyelesaian: Estimate at Completion (EAC) dan Estimate to Complete (ETC)
– Analisis penyimpangan (S-Curve) dan interpretasi status proyek
– Tindakan korektif: re-sequencing, penambahan resource, scope reduction
D. Pelaporan Proyek di Primavera P6
– Menggunakan Report Wizard dan Template Laporan bawaan P6
– Kustomisasi laporan: Schedule Report, Activity Report, Resource Report
– Ekspor laporan ke format PDF, Excel, dan HTML
– Visualisasi S-Curve menggunakan Tracking Layout dan Resource Usage Profile
– Tips penyajian laporan progres untuk manajemen dan klien
E. Tips dan Best Practices
– Standar penamaan dan pengkodean aktivitas yang konsisten
– Manajemen file P6: backup, restore, dan import/export XER
– Integrasi P6 dengan tools lain: Excel, Power BI, dan sistem ERP
– Kesalahan umum dalam penggunaan P6 dan cara menghindarinya